Flughafen Master Planning
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Der Masterplan stellt das strategische Leitbild der zukünftigen Entwicklung eines Flughafens dar. Dabei werden Faktoren wie die vorhergesagte Nachfrage, existierende Infrastruktur (Land- und Luftseite), mögliche Erweiterungsoptionen sowie zahlreiche weitere Einflussparameter (Umwelt, Politik, Finanzen und Regularien) berücksichtigt.
Die größte Herausforderung eines gelungenen Masterplans ist es, einen flexiblen, erweiterbaren und modularen Entwurf zu kreieren, um auf Veränderungen in der Nachfrage und Anforderungen der Luftverkehrsgesellschafen schnell und wirtschaftlich reagieren zu können. Der Masterplan ist dabei eng mit dem Unternehmenskonzept des Flughafenbetreibers verbunden und stellt ein wichtiges Instrument in der Kommunikation mit allen Stakeholdern dar.
Dieser dreitägige Lehrgang gibt Flughafeningenieuren und -planern sowie Mitarbeitern von Luftfahrtbehörden und -gesellschaften einen Überblick zu entwurfsrelevanten Faktoren zur Erstellung eines Masterplans und den damit verbundenen technischen und strategischen Planungsparametern.
Der Kurs beinhaltet Präsentationen zu allen Inhalten, ergänzt durch Diskussionen und praktische Übungen.
Hinweis: Als Inhouse-Variante kann dieser Kurs auf Deutsch oder Englisch gebucht werden - das Lehrgangsmaterial ist aber ausschließlich auf Englisch verfügbar.
Kursinfo
Ort:In-houseSprache:Deutsch / Englisch
Dauer:3 Tage
Anbieter:airsight GmbH
Inhalt
Hauptfaktoren der strategischen Flughafenplanung
- Entwicklungstrends im Luftverkehr
- Flughafenkapazität
Verkehrsanalyse
- Verkehrsprofilerstellung
- Spitzenstundenanalyse
- Parameter zur Flughafenplanung
Elemente des Masterplanungsprozesses
- Bewertung des Ist-Zustands
- Kapazitätskalkulationen
- Layoutplanung
- Design Optioneering
- Ausbauphasen
- Finanzielle Aspekte
Entwurf und Auslegung von Flugplatzinfrastruktur
- Start- und Landebahnen
- Rollbahnsysteme
- Abstellflächen
Passagierterminal- und landseitige Planung
- Konfiguration und Layout
- Teilsysteme und Abfertigung
- Level of Service
- Landseitige Erschließung
Referenten
Dipl.-Geogr. Jenny Bradley
Frau Bradley ist als Mitarbeiterin im Beratungsbereich der airsight GmbH zuständig für Projekte zu den Themenschwerpunkten EASA, Masterplanning, Kapazitätsanalysen, Flughafensimulation und Bauzustandskontrollen. Sie verfügt über umfangreiche Projekterfahrung an internationalen Verkehrsflughäfen im Zusammenhang mit Kapazitätsbetrachtungen, Simulationen und Flughafenentwicklungsplanungen (wie z.B. Flughäfen Rom Fiumicino, London-Heathrow und Moskau Sheremetyevo). Des Weiteren vermittelt Frau Bradley in deutsch- und englischsprachigen Lehrgängen ihr umfassendes Wissen zu den Themengebieten Kapazität und Masterplanning.
Zielgruppe
- Flughafeningenieure und -planer
- Flughafenbetreiber
- Mitarbeiter von Luftfahrtbehörden
- Mitarbeiter von Luftfahrtgesellschaften
Organisatorische Details
airsight bietet diesen Lehrgang auf Anfrage als In-House-Schulung an.
Nach erfolgreicher Kursteilnahme erhalten alle Teilnehmer ein airsight-Zertifikat nach EASA-Trainingsregularien, welches weltweit in der Luftfahrtbranche anerkannt ist.
Über unsere Lehrgänge
Zertifizierte Qualität
airsight verfügt über ein nach ISO 9001 zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem, in dessen Mittelpunkt die Maximierung des Kundennutzens steht. Wir arbeiten ständig an Verbesserungen – so auch bei unseren Lehrgängen, die wir auch anhand des Teilnehmerfeedbacks kontinuierlich optimieren.